Сергей Бубуц · бизнес-трекинг

Постройте компанию, которая растёт через систему, а не за счёт вашего постоянного участия

Помогаем собственникам разработать стратегию и построить систему управления: финансы, маркетинг, продажи и выполнение проектов.

Строительные, производственные и торгово-монтажные компании. Работаем с собственниками из России, Казахстана, стран СНГ и ОАЭ

Получить разбор бизнеса Анкета из трёх коротких шагов. Первый шаг — экспресс-диагностика с Сергеем

62%средний рост компаний-клиентов в год

>10 млрд ₸помогли заработать клиентам в 2025 году

96%клиентов приходят по рекомендации

Узнайте свою компанию

Оборот растёт, а управлять компанией становится только сложнее

Как сейчас

Всё держится на вас. Системы нет — вы работаете по 10–12 часов и продолжаете делать работу руководителей.
Оборот растёт, прибыль — нет. Сколько заработали на объекте, понятно только после сдачи. Смета и факт расходятся.
Кассовые разрывы между авансом и закрытием актов. Допработы не согласованы с заказчиком и съедают маржу.
Продажи обещают больше, чем компания может выполнить — по срокам, цене и объёму.
Продажи, проектирование, снабжение и монтаж работают каждый сам по себе. Снабжение срывает сроки, ошибки в расчётах всплывают на объекте.
Руководители несут решения вам. Сотрудники не берут ответственность, сильной управленческой команды нет.
CRM, регламенты и отчёты внедряли — ими не пользуются, планёрки не дают результата.

Как работает управляемая компания

Понятная стратегия. Цели переведены в цифры, команда знает приоритеты.
Прозрачные финансы. Прибыль по каждому объекту и направлению, план-факт, платёжный календарь.
Маркетинг и продажи управляются через показатели. CRM отражает реальную ситуацию.
Подразделения согласованы. Сроки и обязательства перед заказчиком под контролем.
Самостоятельные руководители с понятной зоной ответственности и регулярной отчётностью.
У вас есть время на стратегию и развитие, а рост не добавляет хаоса.

Первый шаг

Экспресс-диагностика с Сергеем — разбор вашего бизнеса по цифрам

Онлайн-встреча на 1–1,5 часа. Проводится после анкеты и короткого созвона с помощником.

185 000 ₸разово, онлайн

Разбираем цели собственника и ключевые цифры: заявки, продажи, выручку, маржу, расходы.
Смотрим упаковку, маркетинг, воронку, CRM и работу отдела продаж. Находим главные ограничения роста.
Определяем точки роста и следующий шаг: полная диагностика, отдельная программа или бизнес-трекинг.

Что подготовить к встречеОборот компании, количество сотрудников, основные направления, цели на ближайший год и ключевые сложности, которые хотите решить.

Экспресс-диагностика — разбор по цифрам, без внедрения и сопровождения. Она не заменяет полную диагностику компании.

Подать заявку на встречу

Как мы работаем

Не только рекомендации: строим систему и сопровождаем внедрение

Разбор управленческих показателей компании

ЭТАП 1

Диагностика

Изучаем компанию, показатели, процессы и систему управления. Определяем ограничения, потери и точки роста.

ЭТАП 2

«Система и рост»

Разрабатываем стратегию и строим нужные системы: финансы, маркетинг, продажи, управление, команду и выполнение проектов.

ЭТАП 3

Бизнес-трекинг

Сопровождаем внедрение, каждую неделю контролируем задачи и показатели, работаем с собственником и руководителями.

Набор и порядок работ подбираются под компанию. Можно начать с отдельной задачи — стратегии, управленческих финансов или системы продаж.

«Я принципиально не продаю год сопровождения, пока не увидел компанию изнутри. Не хочу обещать результат, не понимая масштаба задачи».
Сергей Бубуц

Направления работы

Стратегия компании и собственникаУправленческие финансыМаркетинг, продажи и CRMОргструктура, KPI и мотивацияУправленческая команда и регулярный менеджментВыполнение проектов и контроль внедрения

Отдельная услуга

Маркетинг и заявки

Стратегия, позиционирование, упаковка и каналы привлечения. Цель — +50% заявок, запуск от недели до месяца.

Подробнее Отдельная услуга

Система продаж и AI

Отдел продаж за 3 месяца и AI-помощник за месяц: ответ на заявки 24/7, квалификация, расчёт КП, дожим. Цель — +50% к конверсии.

Подробнее

Кейсы

Что изменилось в компаниях клиентов

+264%выручка

WarmSystems

Продажа и монтаж систем отопления, водоснабжения и канализации

Выручка выросла с 550 млн до 2 млрд ₸. Внедрили CRM, структуру отдела продаж, найм и адаптацию менеджеров, KPI и мотивацию, скрипты, регулярные планёрки и контроль показателей.

+150%выручка

Albion Group

Поставка электротехнического оборудования

Увеличили средний чек, разработали стратегию выхода на крупные объекты и выстроили продажи под большие объектные поставки.

+120%сделок

«Дом мечты»

Строительство домов в стиле фахверк

Разработали стратегию роста и позиционирование, провели ребрендинг, сделали сайт, внедрили CRM и программу мотивации, настроили работу с клиентами.

60 → 100млн ₸ в месяц

AIRIX

Производство и поставка вентиляционного оборудования

Перестроили отдел продаж, внедрили CRM с автоматизацией, скрипты и квалификацию клиентов, запустили B2B-направление. Оборот вырос с 60 до 100 млн ₸ в месяц за 2 месяца.

+60%выручка

МПК

Поставка металлопроката, Казахстан

Построили систему продаж и внедрили руководителя отдела продаж: оргструктура, CRM, KPI и мотивация, позиционирование, реклама, сайт.

+54%выручка

Aron

Производство абразивной продукции, Казахстан

Разработали стратегию роста, привлекли новых партнёров и расширили дистрибуцию, провели ребрендинг, сделали сайт, внедрили CRM и программу мотивации.

+33%выручка

Dominanta

Проектирование и строительство, в том числе в сейсмических районах

Увеличили средний чек, провели ребрендинг, разработали сайт и открыли новое направление — консалтинг. Выручка выросла со 160 до 213 млн ₸.

Собственники рассказывают сами

Видеоотзыв клиента

Об эксперте

Сергей Бубуц сам управляет компанией в сфере инженерных систем

Предприниматель с 2012 года, бизнес-трекер и ментор собственников строительных, производственных и торгово-монтажных компаний.

Работа строится на твёрдых вещах: цифрах, стратегии, финансах, маркетинге, продажах, структуре, ответственности и процессах. Инструменты, которые Сергей внедряет у клиентов, работают в его собственном бизнесе.

Сергей работает не только с собственником, но и с управленческой командой — на планёрках, в постановке задач и контроле результата.

с 2012года в предпринимательстве

Свой бизнесдействующая компания в сфере инженерных систем — те же инструменты, что у клиентов

Управленческие показатели компании на экране ноутбука

Онлайн-экскурсия

Систему можно не только услышать, но и увидеть в работе

При необходимости на онлайн-встрече Сергей может показать, как отдельные элементы системы работают в его собственной компании: от маркетинга и CRM до финансов, управления сотрудниками и контроля объектов.

Компания Сергея: teplo-dom.com

Маркетинг и обработка заявок
CRM и воронка продаж
Расчёты и коммерческие предложения
Управленческая отчётность
Работа сотрудников и руководителей
Контроль объектов и монтажа
Связка продаж, снабжения и производства

Кому подходит

Формат даёт результат, когда собственник готов работать вместе с нами

Подойдёт, если у вас

Действующая строительная, производственная, проектная или торгово-монтажная компания
Сформированная команда и оборот ориентировочно от $1 млн в год
Готовность показывать реальные цифры компании
Готовность лично участвовать во внедрении — от 2–3 часов в неделю

Скорее не подойдёт, если

Бизнес пока без выручки или без команды
Нужно быстрое универсальное решение
Хочется полностью передать ответственность консультанту

Если оборот ниже ориентира, но остальное совпадает — оставьте заявку. Решение принимаем индивидуально.

Вопросы

Коротко о главном

Сколько времени потребуется от собственника?

Зависит от этапа. Экспресс-диагностика — одна онлайн-встреча на 1–1,5 часа.

Во время построения системы и бизнес-трекинга — минимум 2–3 часа в неделю: личная встреча с бизнес-трекером и управленческая планёрка с руководителями, плюс ключевые решения и контроль задач команды. Без участия собственника компания не изменится.

Чем бизнес-трекер отличается от консультанта и коуча?

Консультант обычно даёт рекомендации. Трекер вместе с вами разрабатывает решения, ставит задачи и каждую неделю контролирует их выполнение и изменение цифр.

Коуч работает в основном с мышлением. Мы работаем со стратегией, финансами, продажами, структурой и ответственностью. Мышление собственника — часть процесса, но не основа.

Нужно ли подключать команду?

Чаще всего да: систему выстраивают руководители, и они участвуют в еженедельной планёрке. Есть и формат личного трекинга — только с собственником.

Сколько длится работа?

Полная диагностика — от 2 недель, срок зависит от размера компании. Бизнес-трекинг — от 3 месяцев. Общий срок определяется после диагностики и зависит от задач.

Сколько это стоит?

Экспресс-диагностика — 185 000 ₸, онлайн, 1–1,5 часа. Стоимость остальных программ определяется индивидуально и зависит от размера компании, задач, количества направлений и необходимого уровня нашей вовлечённости.

Можно начать с отдельной услуги?

Да. Например, с разработки стратегии, построения управленческих финансов или системы продаж. Последовательность подбираем под компанию.

Как проходит онлайн-экскурсия?

Экскурсия проходит онлайн и проводится при необходимости. Сергей показывает, как отдельные элементы системы работают в его собственной компании: маркетинг, CRM, расчёты, финансы, работа руководителей и контроль объектов. Показываем то, что относится к вашему запросу.

Что происходит после экспресс-диагностики?

Вы получаете картину по цифрам и главные ограничения роста. Если видим, чем можем помочь дальше, предлагаем следующий шаг: полную диагностику, отдельную программу или бизнес-трекинг. Решение о дальнейшей работе принимаете вы.

Обсудим ситуацию в вашей компании

Заполните короткую анкету из трёх шагов. Помощник свяжется с вами и согласует время экспресс-диагностики с Сергеем.

Получить разбор бизнеса