Оставить заявку на диагностику бизнеса
Несмотря на сильную производственную базу и качественную продукцию, рост компании оставался ограниченным.
Основной потенциал рынка использовался не в полной мере, а темпы развития не позволяли компании выйти на новый уровень.
В рамках бизнес-трекинга была проведена диагностика, которая показала: ключевой потенциал роста находится в усилении маркетинговой стратегии и расширении партнерской сети.
Основной задачей стало привлечение новых партнёров, увеличение дистрибуции и рост продаж через системную работу с рынком.
Основной потенциал рынка использовался не в полной мере, а темпы развития не позволяли компании выйти на новый уровень.
В рамках бизнес-трекинга была проведена диагностика, которая показала: ключевой потенциал роста находится в усилении маркетинговой стратегии и расширении партнерской сети.
Основной задачей стало привлечение новых партнёров, увеличение дистрибуции и рост продаж через системную работу с рынком.
«Aron» – Казахстанский производитель абразивной продукции. Крупный международный поставщик профессиональных инструментов и строительных материалов.
Миссия: Обеспечить партнеров и клиентов высококачественной продукцией, созданной с помощью передовых технологий и с соблюдением самых строгих стандартов качества.
Слоган: Качество, проверенное временем
Миссия: Обеспечить партнеров и клиентов высококачественной продукцией, созданной с помощью передовых технологий и с соблюдением самых строгих стандартов качества.
Слоган: Качество, проверенное временем
Кейс Aron РОСТ +54% с нами
через бизнес-трекинг
СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ сотрудничества
ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ
компания долго находилась на одном уровне
рост бизнеса оставался ограниченным
отсутствовало активное масштабирование компании
потенциал рынка использовался не полностью
рост бизнеса оставался ограниченным
отсутствовало активное масштабирование компании
потенциал рынка использовался не полностью
СИЛЬНЫЙ ПРОДУКТ
сильная производственная база компании
качественная продукция собственного производства
стабильные поставки и широкий ассортимент
высокий уровень доверия со стороны клиентов
качественная продукция собственного производства
стабильные поставки и широкий ассортимент
высокий уровень доверия со стороны клиентов
МАРКЕТИНГ И БРЕНД
слабая маркетинговая стратегия компании
недостаточная узнаваемость бренда на рынке
путаница в брендах и позиционировании
отсутствие чёткого образа компании
недостаточная узнаваемость бренда на рынке
путаница в брендах и позиционировании
отсутствие чёткого образа компании
ОГРАНИЧЕНИЯ ПРОДАЖ
недостаточно активное привлечение партнёров
зависимость от текущих каналов продаж
наличие сильного конкурента на рынке
ограниченные возможности роста продаж
зависимость от текущих каналов продаж
наличие сильного конкурента на рынке
ограниченные возможности роста продаж
Решение: внедрение бизнес-трекинга
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
- разработана стратегия роста
- анализ текущей модели продаж
- привлечение новых партнёров
- расширение дистрибуции
- рост объёмов продаж
ПАРТНЁРСКАЯ ПРОГРАММА РОСТА
- внедрена программа мотивации
- рост закупок клиентов
- привлечение новых партнёров
- развитие партнёрской сети
УСИЛЕНИЕ БРЕНДА И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
- разработан сайт
- проведён ребрендинг
- внедрена CRM-система
УПАКОВКА БИЗНЕСА
- разработан сайт
- проведён ребрендинг
- внедрена CRM-система
- улучшена работа с клиентами
Инструменты, которые мы применили:
В результате внедрения маркетинговой стратегии и работы в формате бизнес-трекинга компания значительно увеличила объём продаж и усилила позиции на рынке. Оборот вырос с 1,2 млрд тенге до 2 млрд тенге за счёт системной работы с дистрибуцией и партнёрами. Компания расширила партнёрскую сеть по Казахстану и увеличила долю рынка.
Разработана и внедрена маркетинговая стратегия, запущена партнёрская программа роста, увеличено количество партнёров и дилеров, расширена дистрибуция по Казахстану, усилено позиционирование и структура брендов, внедрены инструменты управления продажами. Рост обеспечен переходом в B2B и масштабированием через партнёров, где ключевую роль играет не количество клиентов, а объём и системность работы с ними.
Разработана и внедрена маркетинговая стратегия, запущена партнёрская программа роста, увеличено количество партнёров и дилеров, расширена дистрибуция по Казахстану, усилено позиционирование и структура брендов, внедрены инструменты управления продажами. Рост обеспечен переходом в B2B и масштабированием через партнёров, где ключевую роль играет не количество клиентов, а объём и системность работы с ними.
Результаты работы
Кейс «Aron» показывает: основной рост бизнеса часто находится не в увеличении количества клиентов, а в изменении стратегии и выборе правильного сегмента рынка.
Даже при стабильном росте компания может долго не использовать свой потенциал, если работает в ограниченной модели продаж.
Переход в B2B сегмент, фокус на крупных проектах и изменение стратегии позволили компании кратно увеличить оборот без пропорционального увеличения ресурсов.
Сильный бизнес — это не тот, у кого больше клиентов, а тот, кто работает с правильным сегментом, управляет стратегией и масштабирует продажи через крупные сделки.
Даже при стабильном росте компания может долго не использовать свой потенциал, если работает в ограниченной модели продаж.
Переход в B2B сегмент, фокус на крупных проектах и изменение стратегии позволили компании кратно увеличить оборот без пропорционального увеличения ресурсов.
Сильный бизнес — это не тот, у кого больше клиентов, а тот, кто работает с правильным сегментом, управляет стратегией и масштабирует продажи через крупные сделки.
Опыт сотрудничества
Компания ARON прошла путь от разрозненных процессов к системному управлению, выстроенному маркетингу и управляемой модели роста. Результаты подтверждаются отзывом клиента: зафиксирован рост выручки, расширение партнёрской сети и повышение эффективности команды.
Пройдите экспресс-диагностику
Наши кейсы — это не удача. Это результат внедрения системы: управляемые продажи, прозрачные показатели и контроль ключевых точек бизнеса.
На экспресс-диагностике мы разберем ваш бизнес и покажем, где вы теряете деньги и за счет чего можно быстро увеличить выручку и прибыль.
На экспресс-диагностике мы разберем ваш бизнес и покажем, где вы теряете деньги и за счет чего можно быстро увеличить выручку и прибыль.