Оставить заявку на диагностику бизнеса
Решение
СИТУАЦИЯ НА СТАРТЕ
СИЛЬНЫЙ ПРОДУКТ
- премиальные дома в стиле фахверк
- современные технологии и энергоэффективные решения
- высокий средний чек и востребованный продукт
- при этом бизнес не был выстроен как система
ПРОБЛЕМЫ В ПРОДАЖАХ
- собственник лично занимался продажами
- отсутствовала чёткая структура отдела продаж
- не было системной работы с клиентами
- система продаж не была выстроена
ОТСУТСТВИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
- отсутствовала CRM-система
- отсутствовал системный маркетинг
- не было воронки продаж
- отсутствовали инструменты управления
ОГРАНИЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ
- рост зависел от собственника
- развитие происходило без системы
- отсутствовала модель масштабирования
- потенциал бизнеса использовался не полностью
Кейс Asia Products РОСТ + ?% с нами
через бизнес-трекинг
О компании:
«Asia Products» — компания, которая занимается строительством современных домов в стиле фахверк в Казахстане и странах СНГ в рамках проекта Дом Мечты.
Миссия: Создавать дома мечты, которые сочетают архитектуру, комфорт и современные технологии строительства.
Слоган: С нами мечты становятся реальностью!
«Asia Products» — компания, которая занимается строительством современных домов в стиле фахверк в Казахстане и странах СНГ в рамках проекта Дом Мечты.
Миссия: Создавать дома мечты, которые сочетают архитектуру, комфорт и современные технологии строительства.
Слоган: С нами мечты становятся реальностью!
Компания «Asia Products» развивает проект «Дом Мечты» — строительство современных домов в стиле фахверк в Казахстане и странах СНГ.
Компания специализируется на строительстве энергоэффективных домов премиум-класса с использованием современных технологий и премиальных материалов.
На старте бизнес имел сильный продукт и высокий потенциал, однако рост ограничивался тем, что собственник лично занимался продажами, а система маркетинга и продаж отсутствовала.
Для масштабирования бизнеса было принято решение внедрить бизнес-трекинг строительной компании и выстроить системную работу с продажами и маркетингом.
Компания специализируется на строительстве энергоэффективных домов премиум-класса с использованием современных технологий и премиальных материалов.
На старте бизнес имел сильный продукт и высокий потенциал, однако рост ограничивался тем, что собственник лично занимался продажами, а система маркетинга и продаж отсутствовала.
Для масштабирования бизнеса было принято решение внедрить бизнес-трекинг строительной компании и выстроить системную работу с продажами и маркетингом.
ВНЕДРЕНИЕ CRM СИСТЕМЫ
Внедрена CRM-система для управления заявками, контроля работы менеджеров и анализа показателей продаж. Система позволила выстроить прозрачную и управляемую воронку.
В результате внедрения системы продаж, CRM и системного маркетинга компания значительно увеличила количество заявок и усилила управляемость бизнеса.
Количество заявок увеличилось более чем на 120% уже в первые два месяца работы. Компания получила стабильный поток лидов и начала активно расти по количеству продаж домов.
Ключевые изменения:
Важно: Компания перешла от зависимости от собственника к системному управлению, где продажи и маркетинг работают как единая система. Собственник вышел из операционных продаж и сосредоточился на развитии бизнеса.
Количество заявок увеличилось более чем на 120% уже в первые два месяца работы. Компания получила стабильный поток лидов и начала активно расти по количеству продаж домов.
Ключевые изменения:
- сформирована система продаж
- внедрена CRM система
- выстроен стабильный поток заявок
- усилен маркетинг
- создан сильный отдел продаж
Важно: Компания перешла от зависимости от собственника к системному управлению, где продажи и маркетинг работают как единая система. Собственник вышел из операционных продаж и сосредоточился на развитии бизнеса.
УСИЛЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Выстроена система продаж: внедрена CRM, автоматизирована воронка, наняты менеджеры, разработаны скрипты, проведено обучение и созданы регламенты. Собственник вышел из операционных продаж.
УСИЛЕНИЕ МАРКЕТИНГА
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Запущена системная работа с маркетингом: регулярный контент, социальные сети, рекламные кампании и живой контент со строительных объектов. Увеличен поток заявок и доверие к компании.
Кейс «Asia Products» показывает, что даже в сложной строительной нише с длинным циклом сделки рост зависит не только от продукта, но и от выстроенной системы продаж и маркетинга.
При сильном продукте и высоком среднем чеке ключевым фактором становится не участие собственника в продажах, а наличие системного подхода к управлению бизнесом.
Работа с бизнес-трекером позволила выстроить систему продаж, усилить маркетинг и сделать бизнес управляемым и масштабируемым.
Результаты работы
1
2
3
4
Инструменты, которые мы применили:
Внедрён бизнес-трекинг: регулярный анализ показателей, стратегические встречи и контроль выполнения задач. Построена система, обеспечивающая стабильный рост компании.
Хотите такие же результаты в своем бизнесе?
Пройдите экспресс-диагностику
Кейсы — это не удача. Это результат внедрения системы: управляемые продажи, прозрачные показатели и контроль ключевых точек бизнеса.
На экспресс-диагностике мы разберем ваш бизнес и покажем, где вы теряете деньги и за счет чего можно быстро увеличить выручку и прибыль.
На экспресс-диагностике мы разберем ваш бизнес и покажем, где вы теряете деньги и за счет чего можно быстро увеличить выручку и прибыль.
Что вы получите на диагностике:
- разбор текущей ситуации в бизнесе
- выявление точек роста
- рекомендации по увеличению прибыли
- понимание, подходит ли вам бизнес-трекинг